İçeriğe geç
Digitopia

Dönüşümler nadiren hırs eksikliğinden başarısız olur. Parçalanmadan olur.

Ajanik yapay zeka yolculuğunuzu güvenceye alın ve hızlandırın. Anlatıyı kurar, ofisi ayağa kaldırır ve ritmi tutmak için kalırız.

Bir Digitopia danışmanı, üretim alanındaki bir ekibe dönüşüm yol haritasını anlatıyor; büyüme, operasyonel verimlilik ve teknoloji programları çeyreklik bir zaman çizgisinde.

Bu şekli daha önce gördünüz.

  • Strateji bir şey söyler.
  • Bütçe başka bir şey söyler.
  • Operasyon modeli ikisine de direnir.
  • İnsanlar zaten fazla yüklü.
  • Yönetişim ya çok zayıf ya çok yavaş.
  • Ve değişim portföyü, yarım kalmış niyetlerin mezarlığına döner.

Dönüşüm ihtiyacını yapay zeka yaratmadı. Onun hızını, kapsamını, birbirine bağımlılığını ve sonuçlarını büyüttü. Eskiden bir teknoloji programı olan şey artık kurumsal bir meseledir; strateji, yönetişim, operasyon modeli, veri, risk, yetenek ve kültür birlikte hareket etmek zorundadır.

Dönüşüm Anlatısı. Adını koyun, yoksa kimse peşinden gitmez.

Çoğu dönüşümün sunumu var, hikâyesi yok. Bir anlatı; değişime insanların tanıdığı bir ad, muğlak bir hedef yerine tanımlı bir hedef durum, sorumluluğu üstlenen bir sahip ve günlük işle temas ettiğinde ayakta kalan bir gerekçe verir.

  • Dönüşümünüzün insanların tanıdığı bir adı var mı?
  • Yalnızca bir hırs değil, net bir hedef durumu var mı?
  • Sorumluluğu üstlenen bir yönetici sahibi var mı?
  • İş, teknoloji, finans, İK ve risk boyunca bir yol arkadaşlığı kurdunuz mu?
  • Öncelikleriniz, düşük değerli işi durduracak kadar açık ve acımasız mı?
  • Organizasyonunuzun insanlarını yakmadan ne kadar değişim emebileceğini biliyor musunuz?

Bu soruların birkaçına yanıtınız "tam değil", "sayılır" ya da "duruma göre" ise sorun uygulamada değil. Sorun dönüşüm tasarımında.

TMO Kurulumu. Makine dairesi.

Gerçek bir TMO, adı değişmiş bir PMO değildir; bir raporlama fabrikası da değildir. Küçük, itibarlı, fonksiyonlar arası ve karar merciine yakındır.

Portföyü yönetin

Her dönüşüm girişiminin tek bir görünümü ve onları sıraya koyma yetkisi.

Yönetici kararlarını mümkün kılın

Kararlar çerçevelenmiş gelir; ödünleşim daha masaya gelmeden açık edilmiştir.

İlerlemeyi ve riski izleyin

Performans ve KPI takibi, bağımlılıklar ve eskalasyon.

Değişim yönetimini içeri alın

İletişim ve benimseme, uygulamanın sonuna eklenen değil içinde olan bir iş.

Odağı ve kapasiteyi koruyun

Organizasyonun emebileceği bir sınır var. Birinin o çizgiyi tutması gerekir.

Değerin gerçekleşmesini destekleyin

Finans, teslimatın yanında durur; fayda varsayılmaz, izlenir.

Aydınlık bir ofiste küçük bir masanın etrafında toplanmış dört meslektaş; açık bir dizüstü bilgisayarın üzerinde eller çakışıyor.

TMO Danışmanlığı. Ürün, ritmin kendisidir.

Dönüşüm liderliğinizin yanında dururuz, yararı varsa zor gözden geçirmelere başkanlık ederiz ve rahatsız edici olduğunda eskale ederiz. Buradaki yönetişim bürokrasi değil, sistem tasarımıdır. Altındaki mekanizmayı Navigator Platform çalıştırır: panolar, bağımlılıklar, fayda takibi ve toplantı sırasında değil öncesinde hazırlanan gözden geçirme paketi.

  • Çeyreklik iş gözden geçirmeleri
  • Aylık yönlendirme toplantıları
  • Girişim düzeyinde panolar
  • Bağımlılık ve risk eskalasyonu
  • Fayda takibi
  • Kayda geçen ve takibi yapılan kararlar

Başarı Hikâyeleri

Borusan Otomotiv

Dijital olgunluk, yılda bir kez değerlendirilip sonra rafa kaldırılacak bir iş değil. Aksiyonlarımızı üç ayda ve altı ayda bir değerlendirmek, ilerlememizi görmemizi sağlıyor ve uzun vadeli hedeflerimiz için bizi daha da motive ediyor.

İletişime geçelim!

Nereye gitmek istediğinizi anlatın, en kısa yolu birlikte kuralım.

Lütfen bir seçim yapın.

Lütfen bir seçim yapın.

Gönder’e tıklayarak kişisel verilerimin Digitopia Gizlilik Bildirimi’ne uygun şekilde işlenmesini kabul ediyorum. Verilerimin, koruma standartları farklı olabilecek şekilde yaşadığım ülke dışında işlenmek üzere aktarılabileceğini biliyorum.

Teşekkürler. Her mesajı okuyoruz; iki iş günü içinde bir practice lead size dönecek.

İlginiz için teşekkürler! İndirme bağlantısını e-postanıza gönderdik.

Materyallere ulaşmak için gelen kutunuzu (ve ihtimale karşı spam klasörünüzü) kontrol edin.

Dilerseniz aşağıdaki butondan doğrudan da indirebilirsiniz.

Bize ulaştığınız için teşekkürler.

Mesajınız ekibimize ulaştı; kısa süre içinde size döneceğiz.

Sorunuz olursa ya da yardıma ihtiyaç duyarsanız, bize buradan ulaşın.

We could not record that automatically. If you do not hear from us, please write to info@digitopia.co.

Şimdi indir